品牌分制度【技术一部】

《品牌分制度》

1、任何人均可加减分，加减分数多少由加分人决定；

2、所有加减分需要由具体事件描述；

3、一般加减1-2分，3分需要有500字以上事件说明（时间、人物、地点、情节、结论）；

4、需要通过直接领导及部门政委审核（部门总监可一票否决）；

5、每月度展示一次排行榜，并由直接上级宣读加分项；

6、每年度负分最后一名降级处理，如果为最低级，进行调岗劝退处理；

每年度积分前5名，可获得一个心愿礼物+奖杯；（300元以内，弱化物质奖励，不能高）

《品牌分加操作流程》

1. 【同部门申请】申请汇报至，直接上级审核，直接上级通过后汇报到管理群，等待政委审核，通过后记录公布；

2. 【跨部门申请】申请汇报至，被加分人上级审核，被加分人上级通过后汇报到管理群，等待政委审核，通过后记录公布；

3. 【为下级申请】汇报至管理群，等待政委审核，通过后记录公布；

4. 【为上级申请】汇报至政委或部门总监，通过后记录公布；（为政委加分汇报至总监，为总监加分汇报至政委）

5. 【结果公布】每次加减，必在【技术部群】公布，每月启动必公布；时时英雄榜公布；

6. 【记分员】李伟萍

7. 【年度结点】每年9月1日，公布前一年排名，并清零重新计算；

8. 【加分话术】（时间、人物、地点、加减分事件，结论）
    日期：2020.XX 申请人：A某，被加减分人：B某，在和销售端对接过程当中，B某为A某推荐了多个工单，体现了团队意识符合我们的核心价值观，我申请为B某加品牌分1分；

《品牌分原则》

1、是制度之外的及时精神激励工具；

2、品牌积分是主观印象分，加不加分加多少分由加分人决定；
（一般1-2分，3分需有500字以上实际说明！）

3、品牌加减分必须针对具体事件而不是一贯表现；

4、品牌积分要发挥作用需要有开放的环境和赞的文化；

5、多与精神挂钩，不与物质挂钩，容易完成客观质疑；

6、品牌分红黑榜：个人工作，多快好省；