打赢攻坚之战，构建未来战略

打赢攻坚之战，构建未来战略

截止到今天，我们开展居家办公已经差不多将近20天的时间了。这场突如其来的疫情打乱了我们正常的工作与生活。但驰业人却用积极热情的状态打破了一个又一个不适应与难关，创造了驰业历史上从未有过的良好工作秩序，同学们辛苦了，在此向大家致以崇高的敬意与真挚的感谢，为大家点一个大大的赞。虽然我们不能象一线的医务人员哪样逆行而上，冲锋在前，但是能在家中照常为客户创造价值，为社会做出贡献，大家都是好样的。

随着疫情进入攻坚战，我们的居家办公也进入了攻坚阶段，这个阶段会有更多问题的产生，会有更多困难的产生，我们也会有更多的疲惫或懈怠，需要我们更加鼓舞精神，奋力前行。

接下来的战斗我们要从这几个方面着手，一个决心，三个提高，两个创新。

一个决心，就是大家要下定决心打大仗，打硬仗，变被动为主动，创造新的战略机会。

虽然我们已经居家办公有半个多月的时间，但是有的同学不能踏下心来面对这场战斗，处于不适应的状态，不能安心于居家办公状态。表现出来的问题有，这个事等开工再做，现在居家办公特殊时期这个先不搞了，目前周围环境有干扰，有些工作应付应付就算了。看起来十分热情盼开工，很敬业的样子，但是实质上没有踏心面对现状。敬业不分居家不居家，工作结果也不管居家不居家，希望大家能耐下心来，象正常工作一样每天定好工作结果，保证居家办公照常对自己有优质的工作结果与状态要求，要准备好打大仗打硬仗，而不是打临时仗，就活仗。其次，居家办公开始的时候是我们每个人想不到的，这是一场遭遇战。但接下来我们要变被动为主动。由防御变为战略主动。亮剑中有一场李云龙打县城的戏。在这之前，整个中国军队没有人打过鬼子的县城，大家都是被动的打游击战，运动战，防御战。而李云龙打县城掀起了整个边区全面战斗的打响，整个战区打得轰轰烈烈，并且从这之后，中国军队就进入了反击阶段，会不断攻击敌人的县城，使鬼子惶惶不可终日。我们前期居家办公是遭遇疫情后的不得不为之，是个防御状态，现在我们要变被动为主动，主动适应居家办公，主动反击居家办公，就是疫情过去，我们也要主动做居家办公的准备，极限生存想象，主动想象面对疫情等这种极难情况下驰业生存如何下去。因此每个人心里不要认为这是一个短期熬一熬就过去的事， 我们要主动在这场战斗中学会生存，并且生存的更好。世间上的事物都是拼命求生存，我们驰业疫情期间必然也是拼命求生存的阶段。第三，创造新的战略机会，在这场战斗中，因为外部环境的变化，我们生存条件发生了变化，就象盲人听力好使，因为缺少了一些便利条件反而使我们其他能力能够快速成长。同时也使我们能够发现新的战略机会，就象李云龙打完县城，中国军队发现可以通过打县城获得战略主动，我们要把这场战斗当成战略来打，大家发现未来更好的战略发力点，而不仅仅是只看眼前的一点情况与变化。

人生没有白走的路，每一步都算数，最重要的是心怀远方，坚定的走好脚下每一步。

三个提高;接下来如果我们能够持续拿到好的结果，我们从组织方面要做好三个提高。第一管理能力提高，日常工作安排的能力，沟通的能力，辅导的能力，发现问题的能力，都会因为居家办公而产生新的能力要求，这对我们管理团队是很大的挑战，因此各位管理人员务必把这次居家办公当成自己能力提升的一个机会，积极主动的想办法。让自己的能力通过这场战役获得提升。同时对于我们各位管理者的人力资源管理能力提出了新的要求，如何做好这期间的选育用留，如何树立更科学健康的人力资源理念，如何在团队变化时我们的薪考体系能够跟上变化，提出了新课题，并且瞬间让我们迈进了所有管理者都是人力资源的发展阶段，希望管理人员能够跟上这个新阶段的变化。第二，团队文化建设的提升，大家在居家期间，见面没有，团队感减弱，工作节奏又不好踩在一起，对于团队文化的凝聚力提出了更高的要求，因此我们务必把团队文化建设再上一个台阶，做得更高一层。第三，拿结果能力提高。客户在这个阶段，我们没有办法见面，客户自己也看到疫情会退缩，客户也会懈怠。这就对我们如何取得客户信任，管理客户意愿，管理客户期望值有了新的要求，大家旧有的能力就变得不足，原来我们优秀的上门能力变得没有优势，而电话开发，微信开发等能力就提出了新课题。这个需要我们快速进行能力训练与复制，同时把能力沉淀下来，成为驰业未来的基础。

两个创新：第一个是工具创新，首先管理工具要创新，如何用好视频会议，办公软件，群内互动等互联网手段，同时要研究在不见面的情况下如何把管理抓手落实到位，并且居家办公更会对大家的自愿性提出要求，以前的管理手段与方法对于提高自愿性肯定有不适应的地方，我们必须创新与改进。管理抓手也是管理工具，比如我们的早晚会，各种机制的使用，都是管理工具。其次是作战工具创新，我们以前使用的上门，电话，线下培训会等很多工具现在都不能使用了。这个时候我们全面拥抱互联网与各种新媒体，社交软件，直播，等各种新工具，要大胆地试，大力地推进，不要害怕一星半点的考虑不周全，要有从上到下的大力推动。第二个是思考创新，这个时候冲击我们的是旧有的工作秩序工作方法，管理者与员工均感到别扭，我们要从未来看现在，要从五年，十年以后来看现在，大家要想到十年以后我们的工作该是什么样的，是否还是现在的工作流程与安排，大家就知道当下该做什么变革了，因此也就知道该做什么样的思考了。这个需要我们眼光放长远，思考无边界，充分调动想象力，充分发挥思考的主动性。比如我从未来看，十年以后我们与客户的很多沟通一定是视频形式的。相信如果大家都思考起来，一定会比我想的更多更美好。

所有的经历都是一场财富，我们要把这场疫情之中发生的每件事都变成面对未来的信心，变成成长的机会，变成积累财富的一个过程。化不利为有利，变被动为主动。而不是浑浑噩噩的走过这一段日子。我们不只是居家不出门就算是给国家做了贡献，我们更要主动创造社会价值，积累自己，在疫情过后为国家的发展贡献更大的力量。我们这个民族复兴的路上不会一路平坦，我们每个人都有可能经历不断的磨难，但相信我们每个人都拥有着这个民族坚强不屈的灵魂，拥有着和这个国家同甘共苦的血肉相连，我们一定能够战胜一切艰难困苦，为我们国家，为我们民族，全力以赴，创造辉煌！加油，各位战友！加油，各位驰业人！加油，中国！加油，中华民族！

2月15日，最后一段忽然泪如雨下，我们这个民族怎么这么多灾难，这么多坎坷？长歌而哭，，，，，，相信多难兴邦，没有什么能挡住我们中华民族的复兴之路！！！祝愿我们伟大的祖国，从今走向繁荣富强！走向繁荣富强！走向繁荣富强！！！