江湖传闻

十五岁 正少年

2020-07-04 09:23:47

作者:屈总

十五岁  正少年

又是一年春来到,驰业迎来十五周年。关于十五年的感慨实在太多,我就诗兴大发,赋诗一首,文学功底实在太弱,只好让大家勉为其难的看一下。

十五载前独上路,唯有初心伴我行。

怜我企业营销难,誓拿网络谱新篇。

全力以赴奔向前,风风雨雨多艰难。

不觉创业十五载,无非南柯一梦幻,

恍若昨天可追忆,无限感慨已惘然。

事若浮萍皆飘去,唯有感谢留心间,

回首百战心澎湃,千锤万炼铸铁军。

仗剑而行心中傲,狂战天下热血情。

声声呐喊意志钢,不舍昼夜奔波忙。

上门会销打电话,千辛万苦全不怕。

众位战友拧成绳,心齐誓能顶破天。

迎风浴血战绩强,壮怀激烈泪沾襟。

一心扑在驰业事,家中一切有人担。

感谢家人助我业,军功章里有一半。

客户如泉润我心,转介签单如亲人。

源源不断来合作,纯朴回报心中存。

我待客户事细心,必有客户待我亲。

生态模式全养成,只因真情存心间。

大家协力奔未来,中小企业齐精彩。

百年驰业心中梦,壮我豪情奔向前。

历经十五正少年,壮志在胸攀巅峰。

大家协手创新高,使命在肩永辉煌。

其实这几天我一直心情不是太好,陷入了焦虑与迷茫的感觉,没来由的心慌。我总觉得有些事我要去做,有些事我要去想,但又不知该去做啥,就这两天,我才知道,我为什么会这样。

是因为有一件大事,需要我给大家一个回答。

就是驰业未来的道路在哪里,驰业要长成什么样子,或者叫驰业未来是谁。

未来的道路在哪里,在这个瞬息万变的时代,我真的不好回答,甚至有人都说互联网时代战略已死,我们这样的公司,往往也未必能跟得上时代的脚步。未来的道路我们回答清楚一年大概都很难。

但是无论外界如何变化,我们大概都能回答清楚一个问题,我们要做一个怎样的人。我们想长成什么样子。

驰业要做成什么样的一个公司。我是这么想的,首先,驰业如果依然在规模方面有所成长,必然面对一个问题。就是如何支撑规模的持续增长,如何保证增长之下的公司稳定,我们天天在讲百年驰业,如何支持驰业走到百年呢。我想唯一的出路就是驰业要做一个平台性公司。他具有整合资源的能力,有稳定的支撑,有规模化的力量。那么第二个问题就来了,如果做一个平台性的公司,他最需要的是流量,就是各种生产要素和资源的流入,哪么驰业的流量从哪里来,一般的情况下,公司的流量来自于用户流量,客户流量,产品流量。流量是一家公司的命脉,如果没有客源,公司很快就会死掉,如果没有货源,很快会消亡,而驰业具有先天的一些不足,他的客源与货源代理性质居多,很多命脉又没有在驰业的手里,哪么我们如何解决我们的流量问题呢?在驰业十五周年之际,面对七百人的一家公司,我欣喜的看到了答案。驰业的流量,就是我们在位的各位,驰业完全可以做一家以员工为流量入口的公司,这将是一个别人发现不到的流量入口,是生产关系当中最活跃的因素。驰业要把自己做成一个具有强大人力资源整合能力的平台,可以充分发挥出每个人的潜能,可以搭配好团队配置,可以经营好独特的企业文化,将驰业做成一个以人为本,通过人的力量整合客户流量,产品流量。人对了,世界就对了,驰业未来的产品有且只有一个,就是我们的每个员工,驰业核心的能力就是强大的可以使人成长的能力,可以产出一批又一批优秀员工的能力。而这些我们最宝贵的财富会打通我们的客户流量,使每一个人身边都围绕着一个生态循环。而这些人组成的大团队,又可以打通产品的循环,从而使我们的这个平台具有更强大的产品流量。未来驰业要做成一个以优质员工为流量的生态平台。这个就是我未来要给大家的蓝图。

要把这个平台建好,我们要加强几个方面的建设, 这个是我们未来重要的策略。第一,股权的建设,在公司原有的股权建设基础上,我们要继续开放项目股权,部门股权,分公司股权建设,使人人持股,成为公司的基本原则,充分发挥每个员工的主人翁积极性。第二员工成长路径的打通,人人都想做老板,但未必有做老板的能力,我们需要打通员工从专业级至管理级再到经营级的三步跳跃,最后达到人人都是经营者的境界。这三级跳,我们要有完善的培养路径,机制,从而使我们的人能够成长到他生命的最顶端,不浪费每个员工的能力和智慧。这里面具体会包括专业技能的培养培训,包括管理的训练,管理的晋升,包括阿米巴经营者模式的推进,这都是我们未来要做的事。第三是提升人效,提升每个人的产出,使同样的工作内容下,我们可以达到不一样的人均产出,平台化本身就会有强大的吸客能力,比如品牌的建设,口碑的建设,比如团队协作,产品组合,这些都会使我们拥有比非平台更强大的能力。同时我们要从组织管控,薪酬制订,员工成长方面全力去做,通过科学化管理产生更高的效率,另外我们要努力采用互联网及技术的手段让每个人的工作变得更智能,更有效率。用技术与互联网的手段改变我们的工作状态,使大家拥有更强大的产出,做好技术加人的提效模式,大数据,人工智能,我们都要努力去探索。只有基于人效提高基础上的规模发展,才是一个平台良好的发展状态。希望未来驰业每个人,都能取得更高的收入,更高的人均产出,都能取得比同类岗位更高的待遇。

未来我们要做一个平台化公司,在这里面会长出各种各样的生态模式,在这里面我们希望每个人都有自己合适的位置,每个人自由的呼吸,充分的营养,自我良好的成长,把驰业打造成一个生机勃勃,充满活力的生态系统。在未来的五年,十年,我将为此而努力,为此而奋斗,无怨无悔,希望所有的驰业人都行动起来,为我们自己拼一个大未来,做一家最健康快乐的公司。拼搏吧,驰业人,拼搏吧,少年的驰业人,十五岁,正少年,不负此时,不负年华,未来一切可期!!